2023年，金寶山機(jī)械開啟新征程，公司決定開展質(zhì)量提升年活動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量的全面提升。

新思路 新舉措

總經(jīng)理房文旗總結(jié)了公司以往發(fā)展過(guò)程中遺留的問(wèn)題與矛盾，結(jié)合疫情帶來(lái)的影響，對(duì)公司先下情況進(jìn)行了分析，制定出切實(shí)可行的解決方案，有針對(duì)性的提出“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

1.發(fā)展要由追求速度發(fā)展向追求質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。

2.市場(chǎng)要由“低”向“高”轉(zhuǎn)變。

3.管理要由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

4.員工要由害怕犯錯(cuò)向積極創(chuàng)新的心態(tài)轉(zhuǎn)變

總經(jīng)理房文旗希望通過(guò)質(zhì)量提升年活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，把公司整體的經(jīng)營(yíng)和管理水平推向一個(gè)更高的層次，在2023新征程的路上，乘風(fēng)破浪，勇往直前。

一、營(yíng)銷質(zhì)量的提升

全面提升

營(yíng)銷中心總監(jiān)高港對(duì)以往營(yíng)銷模式進(jìn)行全面分析，從細(xì)微入手，打造全新的營(yíng)銷新模式，對(duì)外從細(xì)節(jié)出發(fā)，不斷開拓市場(chǎng)，樹立品牌新形象，對(duì)內(nèi)不斷總結(jié)，勇于嘗試，負(fù)責(zé)不推脫，將質(zhì)量與效益放在首位。

新形象 新征程

營(yíng)銷中心代表在總監(jiān)高港的帶領(lǐng)下，喊出新口號(hào)，樹立新形象，為未來(lái)的發(fā)展，奠定新基礎(chǔ)。

二、技術(shù)質(zhì)量的提升

產(chǎn)品升級(jí)

技術(shù)中心總工程師朱景志就2023年的產(chǎn)品從各個(gè)方面深入淺出的全面分析，將系列產(chǎn)品逐一升級(jí)，不斷提升技術(shù)支持及時(shí)率，技術(shù)資料的準(zhǔn)確率，打造技術(shù)質(zhì)量方面的全面提升。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)

技術(shù)中心在總工程師朱景志的帶領(lǐng)下，喊出響亮的口號(hào)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量的提升

穩(wěn)定 可靠

品管部部長(zhǎng)付艷發(fā)從兩個(gè)輸入、三個(gè)支持、兩個(gè)管控、一個(gè)護(hù)航出發(fā)，對(duì)全體員工進(jìn)行了質(zhì)量方面的全面解讀，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性。

百年金寶山

全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，始終堅(jiān)持，實(shí)事求是，尊重事實(shí)，控制過(guò)程質(zhì)量，成就品牌力量，用品質(zhì)鑄就百年金寶山。

四、機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存

公司董事長(zhǎng)房士奎表示，目前的市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)好，留給我們的發(fā)展機(jī)遇非常難得，所以我們要快馬加鞭，搶占市場(chǎng)、尋求發(fā)展。

質(zhì)量提升需要每個(gè)人重視，每個(gè)人參與，一定要把質(zhì)量提升年吃透，弄明白，在思想上保持高度統(tǒng)一，在政策制定上謹(jǐn)慎周密，在措施落實(shí)上執(zhí)行有力。

2023年一定是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年，邁進(jìn)新時(shí)代、踏上新征程、成就新偉業(yè)，不管未來(lái)的困難和挑戰(zhàn)有多大，我們都沒(méi)有理由退縮，我們只能全力以赴，奮勇向前。

全體宣誓

金寶山機(jī)械全體員工進(jìn)行宣誓，并在質(zhì)量橫幅上簽下自己的名字，在2023年，將質(zhì)量放在首位，同心協(xié)力，不斷前進(jìn)，將金寶山發(fā)展的更好！