2017年11月21日北京中交遠(yuǎn)航認(rèn)證有限公司審核組對山東金寶山機(jī)械有限公司的質(zhì)量體系換版后的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場監(jiān)督審核，審核專家組根據(jù)ISO9001:2015版的標(biāo)準(zhǔn)要素對我公司的質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄以及各類規(guī)范性文件進(jìn)行了嚴(yán)格審核。
本次審核采用詢問、查閱文件資料、查看生產(chǎn)現(xiàn)場等方式，從產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)采購，物料控制，產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控，質(zhì)量檢測，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行了全面的審核，目的就是查看公司質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，查找體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而不斷完善優(yōu)化公司的質(zhì)量管理體系，保證公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效。
通過此次新版質(zhì)量體系的審核，審核專家對我公司的實際管理工作給予了較高的評價，但是我們深感管理無終點，需要不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的提高。我公司自成立以來，一直重視規(guī)范化管理，也深刻的認(rèn)識到規(guī)范化的管理對于公司整體運(yùn)作的重要性。審核組對公司體系運(yùn)行存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見和指導(dǎo)性的整改建議和要求，針對審核組提出的問題，公司對各部門提出了整改要求，要求各部門要對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，制定措施進(jìn)行糾正，舉一反三檢查各項工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)自我檢查、持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的體系建設(shè)更上新臺階。